建筑施工风险点科学管理 以附着式升降脚手架为例，有效规避事故责任风险

在建筑施工领域，附着式升降脚手架作为高层建筑外立面施工的重要设备，因其高效、灵活的特点被广泛使用。其复杂的结构和使用环境也带来了诸多安全隐患。若管理不当，一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，更可能让项目负责人面临法律追责。本文将以附着式升降脚手架为例，系统阐述如何通过科学的风险管理，即使不幸发生事故，也能最大限度地保护管理人员免受连累。

一、严格遵循法规与标准，筑牢管理基础

附着式升降脚手架的管理首先必须符合国家《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》及相关技术规范。项目负责人应确保：

1. 使用具备生产许可证的合格产品；

2. 编制专项施工方案并经专家论证；

3. 操作人员持证上岗并定期接受安全培训。

通过完整保存采购记录、方案审批文件、人员证书等证据链，可在事故调查中证明已履行法定义务。

二、实施全过程风险预控，落实精细化管理

1. 安装阶段：严格按方案进行架体搭建，重点监控附墙支座、防坠装置等关键部件，留存影像验收资料；

2. 使用阶段：建立每日检查台账，重点关注荷载控制、架体变形情况，发现隐患立即停工整改；

3. 拆除阶段：编制专项拆除方案，设置警戒区域，确保有序拆除。

完整的工作记录将成为证明管理责任已落实到位的有效证据。

三、完善应急预案与保险机制

制定针对性的脚手架坍塌、高处坠落等专项应急预案，定期组织演练。同时投保足额的工程一切险和施工人员意外险，通过保险转移经济赔偿风险。事故发生后，及时启动应急预案、保护现场、配合调查的行为，能够体现负责人的履职态度。

四、构建痕迹化管理体系

建立包含检查记录、整改通知、培训记录等的完整档案体系，推荐采用信息化手段进行全过程记录。当事故发生时，这些痕迹资料可以清晰展示管理行为的连续性和规范性，有效区分管理责任和技术责任。

五、强化分包单位管理

若脚手架作业由专业分包单位实施，必须在合同中明确安全责任划分，将其纳入统一安全管理体系，定期对其资质、人员、设备进行检查评估，留存管理痕迹。

建筑施工安全管理的关键在于将‘被动应对’转变为‘主动预防’。通过对附着式升降脚手架实施标准化、痕迹化的风险管理，即便发生意外事故，完整的管理记录和规范的履职行为也能为管理者提供有力的免责证据。记住：最好的保护不是事后辩解，而是事前的每一个规范操作和详细记录。